チーム作り– category –

年間でのご依頼を頂いている会社様での研修。テーマは、「生産性を高めるチームづくり」ということでマネジメント層を対象に半日間。 研修を終えた後、会場を出た道端で...

今年度4回目のマネジメント向け研修です。業績好調で、増産も必要な大変な時期であり、世間的にはオミクロンの話もあり、いろんな検討を重ねて、対策を十分に行って開催...

対話を中心に、「育て合うチームの創り方」を参加者同士で考え学ぶ会にしました。 事前に決めた内容はほとんどなく、参加者の皆様の発言から、そのことについて考えても...

2022年最初の研修はこちらでした。今年の初出社日に研修とはありがたいですね。チームでたくさんのフィードバックができたのではないかと思います。 今年もどうぞよろし...

以前よりも参加頂く方々が真剣に取り組んでいるのが分かる。周りの人からも学び、現場に持ち帰ろうとしているので、ペアやグループでの話し合いが違う。本当の組織の課...

今年3回目の研修でした。参加者の会社への思いや、コミットメントを聞くことができて、本当に感動しました。そして、社員の成長を感じて、感動している人事ご担当者を見...

緊急事態宣言も明けて、約4ヶ月ぶりの研修でした。結論から言えば、本当に素晴らしい成長を見せてもらい、チームで関わらせて頂いた今までに感動さえ覚えました。 部下...

ある参加者からは ・たくさん新しい発見があった ・自由に話していいんだという安心感 などのフィードバックを頂きました。 また、主催者からは ・組織の土台がしっかり...

「次世代育成の秘訣」をテーマに、 1時間弱の講演をさせて頂きました。 創業者である祖父が、世界一を達成した 父達の世代をどのように育てたのか？ 「心理的安全性」や...

今年2回目の研修でした。今回は8名の参加者に対して、サポートメンバーを新しく2名加えて、私含めた講師陣が4名体制。実習（ワーク）などを行った後、サポートメンバー...