慈恵医大にてプレゼン授業開始

4月から必修授業を持つことになりました。未来の医療者達の役に立てるというのは、とても意義深いことだと思い、この貴重なご縁を下さった皆様に感謝。
何を伝えるべきか。何を伝えられるのか。何を伝えたいのか。たくさんの選択肢があって、大いに仲間と話し合い、いろんな視点やヒントをもらいながら進めて来ている。あまりの充実ぶりにブログを書けずにいました。これについては、また一区切りついた所で書いていきたい。

4月から必修授業を持つことになりました。未来の医療者達の役に立てるというのは、とても意義深いことだと思い、この貴重なご縁を下さった皆様に感謝。
何を伝えるべきか。何を伝えられるのか。何を伝えたいのか。たくさんの選択肢があって、大いに仲間と話し合い、いろんな視点やヒントをもらいながら進めて来ている。あまりの充実ぶりにブログを書けずにいました。これについては、また一区切りついた所で書いていきたい。
株式会社タニタの創業ファミリー。
同社の営業・新規事業・新会社立ち上げ、海外における役員経験を経て独立。株式会社タニタ前代表取締役社長の最も近くで、その経営学を学び、赤字企業だったタニタを成長させた「タニタの成功法則」を受け継いできた。