酒造メーカ様研修(2022年4月23日高知県)

年間でのご依頼を頂いている会社様での研修。テーマは、「生産性を高めるチームづくり」ということでマネジメント層を対象に半日間。

研修を終えた後、会場を出た道端で参加者3名が「今後の会社」「どう動くのか?」について話をしていました。誰に強制された訳でなく、自主的に、そして部署を超えた話し合いが生まれていました。これを作れるのが我々の研修の強み。研修した部屋を出て、職場や現場につながってこその研修だと思います。この大きな変化に感動すると同時に、この変化をもっと広げたいと思いました。

ご参加頂いた皆様に感謝。そして一緒にこの場を作って下さる熱く・温かい人事の方に感謝。さらには一緒に行って変化を作ってくれる仲間にも感謝。この研修に関わって下さった皆さん、本当にありがとうございました!

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この記事を書いた人

株式会社タニタの創業ファミリー。
同社の営業・新規事業・新会社立ち上げ、海外における役員経験を経て独立。株式会社タニタ前代表取締役社長の最も近くで、その経営学を学び、赤字企業だったタニタを成長させた「タニタの成功法則」を受け継いできた。

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