医薬品メーカー様研修(2023年8月17日茨城県)

ついに今年最終回。8回目の研修となりました。

終了後、主催する責任者の方から「午前・午後共に過去最高でした!」と言って頂けて、ありがたいし、やっと少し肩の力が抜けるのを感じました。

我々の研修の特徴になりつつありますが、前に立つ講師だけではなく、経験豊富なサポートメンバーがグループワーク(話し合い)をリードしたり、ファシリテートすることで、社内の方だけでは話せないことが引き出されたり、相互理解や自己理解が促進していきます。普段なぜこの質問していないのか? なぜ話し合いが活発になるのか(もしくは盛り上がらないのか)? すごく地味で理解しづらいですが、「話し合いの質を上げる」ことが組織の中の土台だと思います。懸命に関わってきた数年間だったと思います。

来年は土台の上に乗るリーダーシップやファシリテーションやプレゼンなどをテーマにお伝えしてはどうかと思ったりしつつ、また相談しながら決めていきます。関わって下さったたくさんの方々に感謝。本当にありがとうございました!

(2月〜講演・研修・コンサルティング・大学授業準備などで忙しくなっていまして、少しシンプルな内容で講演・研修の記録だけ残していきたいと思います。よろしくお願い致します。)

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この記事を書いた人

株式会社タニタの創業ファミリー。
同社の営業・新規事業・新会社立ち上げ、海外における役員経験を経て独立。株式会社タニタ前代表取締役社長の最も近くで、その経営学を学び、赤字企業だったタニタを成長させた「タニタの成功法則」を受け継いできた。

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