医薬品メーカー様研修 第6回（2024年9月25日 茨城）
今回も、コミュニケーションスキルとリーダーシップ能力をさらに高めることを目的として、2つのグループに対して異なるテーマで研修を行いました。
◎前半グループ：「効果的に伝える力・正しくに聞く力」をテーマに、ファシリテーション・リフレクション・フィードバックを実践するための話し合いの場を持ちました。これは我々がチームで研修を行っている意味でもあり、他では真似できないところだと思いますが、私以外に（今回は）6名のサポートメンバーがグループの話し合いに加わり、自分達だけではできない話し合いを作るお手伝いをします。組織として当たり前になってしまっている遠慮や無関心がどんどんとなくなっていき、興味や関心を持ちながら人から学べる状態を作るのがポイントです。良いチームを作る土台・基礎といえる部分であり、ここをいかに構築するのかが実はこれからの組織に必須な要素と考えています。
◎後半グループ：「メンバーシップ・リーダーシップ」をテーマに、組織内でリーダーシップを実践し、メンバーシップを強化するためのアプローチを学びました。またマネージャーゲームというグループワークを行って、チームで働く際の重要なポイントを体感してもらうことも行いました。
精一杯の準備と当日のパフォーマンスでしたが、もっともっと私自身も学び、もっともっと参加者の皆様に貢献したいと思えた日でした。仲間と共に研修ができることや、人の成長に関わることができること、とても幸せなことだと思います。
皆様のコミュニケーションとリーダーシップの向上が業務に役立つことを願っております。ご参加いただきました皆様、ありがとうございました。
