医薬品メーカー様研修 第8回（2024年11月18日）
年間研修プログラム第8回が開催され、今回も社員のコミュニケーションスキルとリーダーシップ能力の向上を目指して、前半グループと後半グループに分かれて実施されました。
◎前半グループ: 効果的に伝える力・適切に聞く力
テーマ: 「効果的に伝える力・適切に聞く力 〜コミュニケーション実践編〜」
前半グループでは、以下の具体的なスキルと実践的な内容に取り組みました。
・リフレクションの技術
コルブの経験学習サイクルを活用し、過去の経験を振り返り、そこから学びを得て次の行動計画を立てる練習を行いました。
・フィードバックセッション
3分間のプレゼンテーションを実施し、その後フィードバック用紙に基づいた質疑応答とフィードバックを行いました。「あなたがコーチだったら、相手のプレゼン力をどう伸ばすか」という視点で、建設的な意見を共有することを重視しました。
・ジョハリの窓を活用した自己理解
自分の得意なスキルや苦手な行動について話し合い、参加者同士が相手の強みを引き出し合いました。
◎後半グループ: メンバーシップ・リーダーシップ
テーマ: 「メンバーシップ・リーダーシップ 〜コミュニケーション実践編〜」
後半グループでは、チームでの協力やリーダーシップ発揮の実践的なエクササイズに取り組みました。
・チームビルディングゲーム
「目隠しをした状態で、リーダーの指示に従って形を作る」という課題を通じて、リーダーシップとメンバーシップの本質を体感しました。言葉を発さない状況での協力の大切さが印象的でした。
・「強み」を発見して活かす練習
参加者それぞれが職場で期待されている役割について話し合い、自身の強みを職場でどのように活かせるかをディスカッションしました。
・リフレクションシートの活用
ゲームやディスカッションを振り返り、今後職場でどのように改善や成長を図るか、具体的な行動計画を立てました。
◎感想と今後の展望
今回の研修では、参加者が主体的に考え、フィードバックを通じて学び合う姿勢がとても印象的でした。特に、フィードバックやリフレクションを通じて、日常業務に活かせる具体的なアイデアが多く生まれたことが成果として挙げられます。
また、リーダーシップやコミュニケーションスキルにおいて、日々の業務だけでなく、組織全体の活性化にも繋げて頂ければと思っています。
今年度の研修は今回で終了しました。たくさんの方々のチャレンジや成長を見させて頂いて、感動もたくさんありました。同時に、私自身のチームも、もっともっとやれたことはないのか？を探し、私自身の伝える力や熱量も高めて、今後も参加者に貢献できる内容を提供していきたいと考えています。本研修が、参加者の皆様にとって価値ある学びの場となり、今後の業務に活かされることを願っています。ご参加いただいた皆様、本当にありがとうございました！
