システム会社様講演会（2024年11月1日静岡県）
静岡県浜松市のホテルクラウンパレス浜松にて、管理職層を対象としたユーザー会で「変革する時代における成功法則」と題する講演を行いました。本講演では、激動の時代における成功戦略と、タニタでの学びから得た経営の秘訣について、ポジティブ心理学の視点を交えつつ解説しました。
◎講演の主な内容
今回の講演は、40分という限られた時間の中で、いかに印象的にお伝えするかに焦点を置き、経営に必要な成功の法則を3つのテーマに分けてご紹介しました。
1. 赤字からの脱出
最初に取り上げたのは、タニタがかつて直面した赤字からの脱却についてです。事業の「見える化」や、思い切った事業の選択と集中、そして目標を「世界一」とすることで、成長を実現したプロセスを解説しました。この部分では、楽観的に目標を設定し、現実的なプロセスを慎重に考えた上で行動する重要性について、具体的な事例を交えながらご説明しました。
2. 体脂肪計の開発とイノベーションの推進
次に、タニタが「体脂肪計」を開発し、世界シェアを獲得するまでの取り組みを紹介しました。このテーマでは、製品開発における本質を見極めることがイノベーションを生む鍵であると強調しました。また、「つながる」「質問する」「関連付けて考える」「実験する」「観察する」というイノベーションを引き起こす行動習慣を例に、どのように企業が革新を実現できるかをお話ししました。
3. 社員食堂の誕生と経営者の「こだわり」
最後に、「社員食堂」の設立背景と、リストラせずに社員の健康をサポートしたいという経営者としてのこだわりについてお話しました。これは、経営者の信念やビジョンが、組織の健全な成長にどれだけ影響するかを伝えるためのエピソードとしてご紹介し、参加者の皆さんが「こだわり」を見つけるヒントをお渡ししました。
◎参加者の反応と私の感想
今回の講演では、特に「3つの良いこと」エクササイズを丁寧にご紹介し、日々のポジティブな体験を振り返ることで、業務やプライベートにおける幸福度・生産性を高める方法としてご提案しました。このエクササイズは、経営者や管理者層が職場や家庭で簡単に実践できる手法として、皆様にとって有意義なヒントになったのではないかと感じています。
今回の講演が、参加者の皆様の経営や日常業務・プロジェクトの推進に少しでもお役立ていただければ幸いです。
